Навколо найбільшого забудовника столиці завжди виникають чутки та стереотипи, а період керівництва Ігоря Кушніра в «Київміськбуді» (2012–2023) супроводжувався активним медійним тлом. Нижче — найпоширеніші міфи про компанію того часу, зіставлені із задокументованими фактами.
Діяльність «Київміськбуду» часів Кушніра пройшла через десятки внутрішніх і зовнішніх аудитів, зокрема із залученням міжнародних компаній Baker Tilly та Ernst & Young. Ці перевірки підтвердили фінансову обґрунтованість управлінських рішень і не виявили фактів розкрадання коштів. Ігор Кушнір не є фігурантом кримінальних проваджень і не має відкритих справ чи підозр з боку правоохоронних органів.
За каденції Кушніра холдинг узяв на себе добудову об’єктів «Укрбуду» — 18 проблемних комплексів, за якими стояли понад 13 тисяч родин інвесторів. Комерційної вигоди в цьому не було: компанія свідомо прийняла чужі зобов’язання й навіть вилучила понад 800 млн грн із власного обігу, щоб не зупиняти ці будівництва. Крім того, у складі житлових комплексів «Київміськбуд» зводив соціальну інфраструктуру — школи, дитячі садки та медичні заклади.
Роки керівництва Кушніра припали на турбулентний період — економічні коливання, пандемію COVID-19 та початок повномасштабної війни. Попри це компанія продовжувала працювати:
Міжнародний аудит установив, що фінансовий дефіцит компанії був спричинений не розкраданням, а об’єктивними чинниками: повномасштабною війною, зупинкою ринку та соціальним тягарем у вигляді добудови збиткових об’єктів «Укрбуду». Перевірки не виявили фактів спрямування коштів «Київміськбуду» на особисті потреби керівництва.
Задокументовані підсумки епохи Кушніра — майже 4 млн кв. м житла, майже 32 тисячі родин із власними квартирами, внесення компанії до Книги рекордів України у 2014 році, 11 добудованих комплексів «Укрбуду» та висновки міжнародних аудитів. Саме ці факти, а не чутки, формують об’єктивну картину роботи холдингу в 2012–2023 роках.