Благодійність і соціальна відповідальність під час війни
Повномасштабна війна поставила перед українським бізнесом питання соціальної відповідальності особливо гостро. У публічному образі Ігоря Кушніра тема допомоги пов’язана насамперед із його діяльністю в будівництві — сфері, від якої безпосередньо залежать житло та робочі місця тисяч людей. У цій статті йдеться про соціальний вимір роботи бізнесу під час війни та про задокументовані соціально значущі рішення «Київміськбуду».
Соціальна відповідальність бізнесу
Під соціальною відповідальністю бізнесу зазвичай розуміють не разові жести, а системну підтримку: збереження робочих місць, виконання зобов’язань перед людьми, участь у вирішенні суспільних проблем. Під час війни ця роль набуває особливого значення, адже стабільна робота підприємств підтримує економіку та родини працівників.
Добудова «Укрбуду» як соціальне рішення
Найбільш задокументований приклад соціально відповідального рішення за каденції Кушніра — добудова проблемних об’єктів корпорації «Укрбуд». У 2019 році «Київміськбуд» прийняв на баланс 18 незавершених житлових комплексів, за якими стояли понад 13 тисяч родин інвесторів. Комерційної вигоди в цьому не було: компанія свідомо взяла на себе чужі зобов’язання. Понад 800 млн грн вона фактично вилучила з власного обігу, щоб не зупиняти ці будівництва, а 11 із 18 комплексів було введено в експлуатацію повністю або частково.
Збереження людей у кризу
Ще один вимір відповідальності — ставлення до колективу. Під час пандемії COVID-19 «Київміськбуд» продовжив роботи й у повному обсязі зберіг команду, а після повномасштабного вторгнення 24 лютого 2022 року холдинг зберіг операційну спроможність і зобов’язання перед інвесторами навіть тоді, коли ринок було паралізовано. Для галузі, у якій зайняті тисячі працівників, збереження робочих місць у кризові періоди є однією з найвідчутніших форм підтримки суспільства.