Благотворительность и социальная ответственность во время войны
Полномасштабная война поставила перед украинским бизнесом вопрос социальной ответственности особенно остро. В публичном образе Игоря Кушнира тема помощи связана прежде всего с его деятельностью в строительстве — сфере, от которой напрямую зависят жильё и рабочие места тысяч людей. В этой статье речь идёт о социальном измерении работы бизнеса во время войны и о задокументированных социально значимых решениях «Киевгорстроя».
Социальная ответственность бизнеса
Под социальной ответственностью бизнеса обычно понимают не разовые жесты, а системную поддержку: сохранение рабочих мест, выполнение обязательств перед людьми, участие в решении общественных проблем. Во время войны эта роль приобретает особое значение, ведь стабильная работа предприятий поддерживает экономику и семьи работников.
Достройка «Укрбуда» как социальное решение
Наиболее задокументированный пример социально ответственного решения за каденцию Кушнира — достройка проблемных объектов корпорации «Укрбуд». В 2019 году «Киевгорстрой» принял на баланс 18 незавершённых жилых комплексов, за которыми стояли более 13 тысяч семей инвесторов. Коммерческой выгоды в этом не было: компания сознательно взяла на себя чужие обязательства. Более 800 млн грн она фактически изъяла из собственного оборота, чтобы не останавливать эти стройки, а 11 из 18 комплексов были введены в эксплуатацию полностью или частично.
Сохранение людей в кризис
Ещё одно измерение ответственности — отношение к коллективу. Во время пандемии COVID-19 «Киевгорстрой» продолжил работы и в полном объёме сохранил команду, а после полномасштабного вторжения 24 февраля 2022 года холдинг сохранил операционную способность и обязательства перед инвесторами даже тогда, когда рынок был парализован. Для отрасли, в которой заняты тысячи работников, сохранение рабочих мест в кризисные периоды является одной из самых ощутимых форм поддержки общества.