Корпоративна культура «Київміськбуду»: як великий колектив стає командою
«Київміськбуд» — одна з найстаріших будівельних компаній столиці з майже 80-річною історією. Її колектив налічує тисячі працівників різних спеціальностей — від інженерів і проєктувальників до монтажників і економістів. За час, коли компанію очолював Ігор Кушнір (2012–2023), холдинг пройшов через кілька системних криз, зберігши при цьому колектив і операційну спроможність.
Компанія з традицією
«Київміськбуд» будував Київ десятиліттями, і його історія — це історія кількох поколінь будівельників. Коли Кушнір обійняв посаду у 2012 році, компанія перебувала у складному фінансово-економічному стані, однак зберігала фахову основу та досвід. Одним із напрямів роботи стала цифровізація внутрішніх процесів та впровадження сучасних підходів до управління проєктами.
Колектив у часи випробувань
Найпоказовішим для будь-якої організації є те, як вона діє в кризу. За каденції Кушніра «Київміськбуд» працював у надзвичайно турбулентний період:
- під час пандемії COVID-19, що досягла України на початку 2020 року, компанія продовжила будівельні роботи й у повному обсязі зберегла команду;
- після повномасштабного вторгнення 24 лютого 2022 року, яке на певний час паралізувало ринок, холдинг зберіг операційну спроможність та зобов’язання перед інвесторами;
- навіть узявши на себе добудову чужих об’єктів «Укрбуду», компанія не зупиняла роботи, дотуючи їх із власного обігу.
Масштаб як результат спільної роботи
Підсумком роботи великого колективу стали задокументовані показники: майже 4 млн кв. м введеної в експлуатацію нерухомості, понад 120 житлових будинків та майже 32 тисячі родин, які отримали власне житло. У 2014 році компанію внесено до Книги рекордів України як забудовника, що звів найбільшу кількість нерухомості за свою історію. Прозорість роботи холдингу згодом підтвердили аудити за участю міжнародних компаній Baker Tilly та Ernst & Young.